21世纪经济报道记者雷晨 广州报道盛盈优配
12月5日至6日，来自智能制造、互联网大厂、芯片半导体、新能源及新质服务等多个前沿领域的上市公司出席南方财经论坛21世纪卓越董事会年会，百余企业代表齐聚一堂，围绕“‘十五五’新机遇与大出海”展开深度对话。
当前，在加快培育新质生产力的政策支持下，中国产业呈现创新能力加快提升、传统产业加快升级、新兴产业加快发展和未来产业加快布局的趋势。
面对产业变革及大规模设备更新需求，由此形成的新质服务，成为培育新质生产力的重要引擎。
这一背景之下，论坛年会发布了由21世纪经济研究院联合施耐德电气共同推出的《领航未来——新质服务标杆案例集》，聚焦产业升级下的服务转型，报告选取石化、电子、交通、商建、医药等领域的具体案例盛盈优配，为新质服务的场景化落地提供经验参考。
目前，新质服务呈现出三个特点：一是新动能，通过信息技术、人工智能、大数据、云计算等创新性生产要素激活服务新动能；二是新生态，依托合作伙伴生态圈，实现多维度覆盖和协同赋能；三是新范式，推动产业深度融合，构建经济与社会价值协同发展的服务新模式。
可以预见，新质服务在政策支持下将快速发展，覆盖工业、电子、交通、医药、建筑等领域，推动产业转型升级。依托数字技术，形成智能化、绿色化服务新模式，助力高质量发展，催生万亿级市场需求。
联储证券总裁助理尹中余特别强调，在落实董事勤勉尽责义务过程中，主流财经媒体可以发挥媒体优势，加强宣传引导。一方面可以向市场普及董事勤勉尽责的核心概念，另一方面在报道上市公司治理乱象时，深挖背后的履职缺位原因，同时引入海外优秀企业治理案例，为国内公司治理实践提供参考。
在全球产业链重构、技术范式跃迁和中国资产重估的交汇点上，中国企业如何借势“十五五”规划盛盈优配，以高质量出海实现全球化稳健布局？这场思想碰撞给出了多元而务实的答案。
（《领航未来——新质服务标杆案例集》报告书）
在“十五五”强调文化自信与数字中国建设的背景下，游戏行业正从昔日的“娱乐消费品”蜕变为国家文化软实力的重要载体。恺英网络董秘刘洪林指出，近年来国家对游戏产业的支持明显增强，尤其肯定其在“文化出海”中的独特价值。他举例称，公司针对不同区域采取差异化策略：在东南亚等文化相近市场，直接进行语言本地化即可快速落地；而在欧美市场，则通过引入日本动漫IP等方式，打造更契合当地用户习惯的产品。“既赚了钱，又扩大了中国文化的影响力”，刘洪林总结道。
如果说游戏是文化出海的轻骑兵，那么金融科技则是制度型出海的重器。宇信科技董秘周帆分享了公司七年出海历程：从2018年上市起便布局东南亚，如今业务已拓展至伦敦，核心在于为海外金融机构提供安全、稳定、高效的系统解决方案。“出海不是因为国内卷，而是为了能力升级。”周帆强调，金融系统对安全性的极致要求，恰恰倒逼中国金融科技企业打磨出全球领先的交付能力。更值得关注的是，宇信科技正在推进A+H上市，将资本平台与业务平台同步国际化，以更好对接AI、Web3、区块链等全球技术趋势，并服务于人民币国际化与数字人民币推广的战略大局。
两位嘉宾分享的实践案例，共同揭示了一个趋势：新时代的出海，已从单纯的产品输出，转向“文化+技术+制度”的复合输出。企业不仅要“走出去”，更要“融进去”——用本地化策略赢得市场，用核心技术建立信任，用国家战略锚定方向。
实体为基，智能为翼：制造业与服务业的全球化跃迁如果说数字产业的出海靠的是轻资产与高弹性，那么实体产业的全球化则更考验系统整合与长期主义。
均普智能董秘柴俊坦言，作为一家非标自动化企业，公司在通过并购实现全球化布局后，一度面临管理跨度大、文化差异深、技术协同难等挑战。为此，公司逐步构建“平台化产品体系”，将底层软硬件标准化，以降低跨区域运营复杂度；同时强化全球协同——利用中国供应链优势集中采购，引入欧洲工业自动化经验反哺国内，并在美国设立前沿技术观察哨。“现在我们有底气说，能把中国经验复制到海外，”柴俊的话语中透着中国制造业从业者的自信。
这种“实体+智能”的融合逻辑，在智慧城市和产业互联网领域同样清晰可见。杰创智能董秘赵捷表示，公司正从传统安防向“物理AI”转型，已推出用于公安巡逻、执法、服务的机器狗与人形机器人，并在全国多地试点。“未来‘十五五’末期，大街小巷可能都是这些具身智能体。”而找钢集团董秘孟龙则聚焦B2B产业互联网，提出“全球化、多品种化、全面AI化”三大战略。公司已在东南亚、中东设立办公室，将中国成熟的钢铁交易平台模式复制至“一带一路”共建国家；同时利用AI Agent重构B2B交易生态，应对原材料价格高频波动与复杂履约流程。
施耐德电气服务业务负责人孔向阳从新质服务视角补充道：“十五五”规划建议明确提出推动服务业优质高效发展，而新质服务的核心正是“更高效、更智能、更绿色”。施耐德已构建覆盖设计、建造、运营、维护全生命周期的服务体系，助力中国企业在全球化过程中实现绿色低碳转型。
无论是制造还是服务，出海不再是单点突破，而是以“新质生产力”为内核，通过技术赋能、生态协同与可持续理念，实现从“中国制造”到“中国智造”再到“中国方案”的跃迁。在全球经济K型分化的时代，唯有真正具备创新力、治理力与责任感的企业，才能穿越周期，行稳致远。
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